Cookie Disclaimer

Door gebruik te maken van onze site ga je akkoord met functionele en analytische cookies. Daarnaast gebruiken we marketing cookies voor advertentie- en personalisatiedoeleinden waarvoor wij je akkoord nodig hebben. Onder ‘Cookie instellingen aanpassen’ kun je aangeven welke voorkeuren je hebt. Meer informatie vind je in onze privacy- en cookieverklaring
Wij maken op deze website gebruik van cookies. Een cookie is een eenvoudig klein bestandje dat met pagina’s van deze website wordt meegestuurd en door je browser op de harde schrijf van je computer wordt opgeslagen. De daarin opgeslagen informatie kan bij een volgend bezoek weer naar onze servers teruggestuurd worden. Deze informatie gaat over je gedrag op de website. Er zijn verschillende soorten cookies zoals de functionele en de analytische cookies. De functionele cookies vallen buiten de cookiewet. Deze cookies hebben namelijk een functionele rol binnen een website. Denk hierbij aan een winkelwagentje, een login onthouden of vastleggen dat andere cookies wel of niet mogen worden geplaatst. Daarnaast plaatsen wij ook analytische cookies. Met het plaatsen van deze cookies krijgen wij informatie over bezoekersstromen, verkeersbronnen en paginaweergaves met het doel om onze diensten te kunnen verbeteren. Hierbij worden de gegevens geanonimiseerd waardoor wij hiermee geen persoonsgegevens verwerken en hebben wij je toestemming niet nodig. Waar we wel je akkoord voor nodig hebben, zijn de marketing cookies voor advertentie- en personalisatiedoeleinden. Onder ‘Cookie instellingen aanpassen’ kun je zelf aangeven welke voorkeuren je hebt. Meer informatie vind je in onze privacy-en cookieverklaring.
Menu
Logo
Logo

Business proces improvement: stroomlijnen van processen

Pak procesverbeteringen op 1 dag structureel aan

Prijs

859,- (excl. btw)

Opleidingstype

Opleiding

Opleider

NCOI Learning

Meer informatie Download brochure
Geaccrediteerd Meer informatie
Editie

3

Wil je dit met iemand delen? Mail door
Algemeen
Algemeen

Slimme managers of slimme leidinggevenden zetten procesverbetering hoog op de agenda. Ze zijn voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden, theorieën en technieken om de processen binnen hun afdeling beter te stroomlijnen.

En zeer terecht! Want het gevolg van inefficiënte processen zijn minder productieve en meer gestreste teamleden. Het is dus cruciaal om procesverbetering te zien als een investering in je organisatie. En processen verbeteren levert besparingen op (tijd, geld, productiviteit), draagt mee aan een positief imago en het houdt bovendien alle stakeholders tevreden. Kortom, procesverbetering is van vitaal belang voor de groei van elk bedrijf.

  • Maar hoe pak je procesverbetering niet incidenteel, maar structureel aan?
  • Hoe maak je projecten voor procesoptimalisatie en procesverbetering concreet?
  • Hoe ga je aan de slag om performantie van processen te meten?

Doelstellingen

Tijdens deze opleiding reiken we jou een roadmap en toolbox aan om je processen in kaart te brengen, te stroomlijnen en te transformeren in lijn met de bedrijfsstrategie en de noden van je klanten.

Na deze opleiding:

  • beschik je over een methodiek om de impact van processen op de klant en de business in kaart te brengen en te prioritiseren
  • ken je process mapping en visualisatie technieken om processen gedetailleerd in kaart te brengen en te stroomlijnen. Je leert deze methodiek direct toepassen op je eigen praktijkcase
  • weet je hoe je je eigen scorebord maakt waarmee je processen en verbeteringen opvolgt
  • ken je het verschil tussen gedrags- en resultaatsindicatoren en weet je hoe elk systeem gedrag (negatief of positief) beïnvloedt

Getuigenissen

Het was een boeiende dag, ik heb nog maar zelden meegemaakt dat ik mijn focus tot aan het einde kon behouden, temeer de manier van lesgeven ook erg toegankelijk was. Dank daarvoor :-)

Deelnemer getuigt anoniem

Interessante opleiding en bovendien was de lesgever top!

Jirka Van der Straeten, Expert Quality Assurance, Haven van Antwerpen-Brugge NV van publiek recht

Doelgroep

Deze opleiding is een must voor elke manager, leidinggevende of afdelingsverantwoordelijke die de processen in zijn/haar afdeling wil visualiseren en beter stroomlijnen aan de hand van éénvoudige technieken en methodieken.

Studieprogramma
Data
Praktische informatie

Business proces improvement: stroomlijnen van processen

Pak procesverbeteringen op 1 dag structureel aan
Heb je nog vragen?
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Webinar Unlimited
Oneindig kijken en bijleren, waar en wanneer je wil. Een persoonlijk abonnement waarmee je zoveel live of on demand webinars kan volgen als je maar wil. En dit gedurende 365 dagen, voor slechts 940 euro per jaar.
Schrijf je in op onze nieuwsbrief en ontvang 10% korting!

Blijf op de hoogte (van je vakgebied) én geniet van exclusieve NCOI-voordelen:

  • 10 % korting op je eerstvolgende open opleiding naar keuze. Deze korting is niet geldig op opleidingen van NCOI Business School.
  • Tips & tricks, inspiratie en opleidingsinfo op maat, rechtstreeks in je mailbox
  • Maak kans op mooie prijzen

Blijf op de hoogte (van je vakgebied) én geniet van exclusieve NCOI-voordelen:

  • 10 % korting op je eerstvolgende open opleiding naar keuze
  • Tips & tricks, inspiratie en opleidingsinfo op maat, rechtstreeks in je mailbox
  • Maak kans op mooie prijzen