Leer procesmatig denken

Organisaties zijn vandaag de dag alleen succesvol als ze de realisatie van hun strategie koppelen aan het managen van processen. In plaats van te focussen op de optimalisatie van het werk binnen afdelingen gaat de aandacht dan ook uit naar bedrijfsprocessen die de strategische doelstellingen helpen te bereiken. Het centraal stellen van end-to-end bedrijfsprocessen in plaats van afzonderlijke afdelingen en functies is de kern van procesmanagement. 

In onze 'Turbotraining: basiskennis procesmanagement voor niet-procesexperts' maak je op een praktische manier kennis met processen en het optimaliseren ervan. Aan de hand van de nodige theorie en tools leer je processen verbeteren.

BPM helpt je organisatie vooruit

Ben je betrokken bij of verantwoordelijk voor het opzetten en invoeren van Business Process Management (BPM) binnen je organisatie? Dan is het 8-daagse traject ‘Business Process Management van A tot Z’, dat je opleidt tot certified business process manager, zeker iets voor jou. 

Of heb je al besloten om de ‘BPMN 2.0 ‘-standaard te behalen met jouw bedrijf? Maak dan kennis met de opleiding ‘BPMN 2.0: bedrijfsprocessen modelleren’. 

Wil je gewoon meer inzicht om actief mee te werken in verbeterteams en om zelf verbetersuggesties te doen? Dan is de 2-daagse opleiding ‘ Lean Six Sigma: Yellow Belt’ gebaseerd op de LSSA-norm die uitgaat van de zogeheten 'Yellow Belt-training' your piece of cake.