"Het programma brengt op een geconcentreerde manier de belangrijke aspecten binnen een zakelijke omgeving naar voor. De ervaren lesgevers met een stevige praktische achtergrond maken dit een sterk programma. Zowel de tussentijdse opdrachten als de pre-readings zijn zinvol omdat ze de deelnemer verplichten een denkproces op te starten dat misschien anders op zich zou laten wachten. Ze vormen een ‘stimulerende’ aanloop naar de modules."
Sven Van Acker, department manager, Cofely Fabricom (GDF Suez)
(over de opleiding Mini-MBA: Business Essentials voor Management Talent)
"De opleiding heeft volledig aan mijn verwachtingen voldaan! Goed ingedeeld qua onderwerpen, op tijd en stond pauze. De docent is een heel enthousiaste lesgever. Je moet geen moeite doen om geïnteresseerd te blijven luisteren (wat vaak bij opleidingen wel het geval is). Een goede balans tussen theorie en praktijk. Heel veel bijgeleerd en ook al druk bezig met het toepassen ervan in de praktijk. Dankjewel voor een heel fijne en leerrijke 4-daagse!"
Wouter Fransis, teamleider energieleveringen, Fluvius System Operator (over de Peoplemanagement basisopleiding)
De financiële crisis van 2008 blijft nog steeds nazinderen. Machtige instituties die onaantastbaar leken brachten een schokgolf teweeg in de Verenigde Staten, en bijgevolg in heel de wereld. De naweeën resulteerden in invloedrijke jaren. Financiële professionals krijgen te maken met bitcoins, robotisering, fintech, big data en de opkomst van Artificial Intelligence. Hoog tijd dus om als CFO vooruit te kijken naar de toekomst.
Hoe kan je je manier van leidinggeven naar een hoger niveau tillen? Het is het doel van een aantal cursussen die Eric Hermans verzorgt. “Maak van je mensen een doel, geen middel”, adviseert hij alvast. De tip loopt als een rode draad doorheen zijn verhaal.
Anno 2021 kent zowat elk bedrijf het belang van data verzamelen. Maar uit onderzoek blijkt dat veel organisaties die gegevens niet goed beheren. Daarom is het belangrijk om een strategie op lange termijn uit te bouwen, die gedragen wordt door heel het bedrijf. Het vraagt vaak slechts een kleine inspanning om de fundamenten van een data cultuur te leggen maar het levert wel een groot competitief voordeel op. Met deze vijf stappen pluk je ook daadwerkelijk de vruchten van de goudmijn die data zijn!