Na een project management opleiding neem je het voortrouw bij je volgende opdracht. Jouw taken als projectmanager?...
Na een project management opleiding neem je het voortrouw bij je volgende opdracht. Jouw taken als projectmanager?...
Na een project management opleiding neem je het voortrouw bij je volgende opdracht. Jouw taken als projectmanager?...
Na een project management opleiding neem je het voortrouw bij je volgende opdracht. Jouw taken als projectmanager? Plannen, organiseren, bijsturen en vooral succesvol afronden.
Of het nu gaat om een nieuwe collega aanwerven of je bureau efficiënt inrichten, projecten zijn overal. Groot of klein, ze slagen enkel met de juiste aanpak. En daarvoor kan je altijd aankloppen bij een project manager. Die kent de weg naar succes en dribbelt behendig langs alle valkuilen. Klaar om je te ontpoppen tot een onmisbare speler? Schrijf je dan in voor een opleiding project management. Hier leer je het nodige voetenwerk, ofwel: efficiënter plannen, slimmer organiseren en sneller succes boeken. Zo scoor je op alle vlakken.
Een project manager kent de bouwstenen van elk project en zorgt bij elke nieuwe opdracht voor een solide constructie. Samen met het team vormt de PM een stevige basis. Dat kan alleen doordat een project manager betrokken is bij elke fase. Vanuit die optiek pakken we ook onze projectmanagement opleiding aan. Een nuttige portie theorie combineren we met praktische toepassingen. Onze trainers kennen het klappen van de zweep en delen graag al hun kennis en ervaring. Worstel je zelf met een project? Leg het voor tijdens de opleiding project management en vind samen de oplossing.
Bij elke opleiding projectmanagement staat een duidelijke omschrijving van de lesinhoud. Komt dit overeen met je eigen wensen of doelen? Dan weet je dat het goed zit. Misschien ben je op zoek naar een specifieke aanpak of wil je na je training uitpakken met een waardevol certificaat. We hebben bijvoorbeeld projectmanagement opleidingen waar je alles leert over Scrum, Agile en PRINCE2. Denk ook praktisch. Wat mag het kosten? Liever kort en bondig of engageer je je meteen voor een langdurig leertraject? Als je dit in het achterhoofd houdt, vind je zeker de juiste project management opleiding.
Net omdat projecten in verschillende formaten het pad van een project manager kruisen, bieden we een uitgebreid en gevarieerd aanbod. Ontdek hier al onze project management opleidingen:
Iets in beweging zetten. Projecten boeken vaak (te) weinig vooruitgang, omdat ze richting missen. Als project manager weet je wat er nodig is om te slagen. Je zorgt voor duidelijkheid en stelt haalbare doelen voorop. Om die te behalen, geef je een concrete invulling aan relevante parameters. Welke mensen heb je nodig? Wat zijn hun taken? Hoeveel tijd is er voorzien? Details die vaak over het hoofd worden gezien, maar een grote impact hebben.
Hét netwerkevent dat bij elke projectmanager in de agenda staat. Als je nog niets te doen hebt op 15 juni, dan nu wel. We zien je graag in Bluepoint Antwerpen voor de 16de editie waar we je samen met meer dan 200 projectmanagers verwelkomen. Of je nu pas start of al een hoop projecten achter de kiezen hebt, je doet er gegarandeerd inspiratie op. Onder meer op het programma: twee straffe keynotes, 15 praktische workshops en eindeloos veel netwerkkansen.
Een projectleider ondersteunt kleinschalige projecten, terwijl een projectmanager zich ontfermt over projecten van lange(re) adem en daarbij één of meerdere projectleiders instructies geeft. Het kan best dat een projectleider alleen een opdracht voor zijn rekening neemt. In dat geval rapporteert hij rechtstreeks aan de klant of zijn leidinggevende. Met een projectmanager in de rangen, heeft de projectleider geen eindverantwoordelijkheid. Maar elke organisatie geeft op zijn eigen manier invulling aan beide functies. Het onderscheid merk je doorgaans aan zaken als het takenpakket, salaris en gevraagde competenties.
Ongeacht de sector waarin je werkt, een vaardige project manager wordt altijd met open armen ontvangen. Want tijdens een cursus projectmanagement ontwikkel je vaardigheden en kennis waardoor je je medewerkers nog beter kan aansturen. Zo draag je ook bij aan de prestaties van je team met betere projectresultaten als gevolg. En dat zorgt ongetwijfeld ook voor meer en nieuwe carrièreperspectieven.