Cookie Disclaimer

Door gebruik te maken van onze site ga je akkoord met functionele en analytische cookies. Daarnaast gebruiken we marketing cookies voor advertentie- en personalisatiedoeleinden waarvoor wij je akkoord nodig hebben. Onder ‘Cookie instellingen aanpassen’ kun je aangeven welke voorkeuren je hebt. Meer informatie vind je in onze privacy- en cookieverklaring
Wij maken op deze website gebruik van cookies. Een cookie is een eenvoudig klein bestandje dat met pagina’s van deze website wordt meegestuurd en door je browser op de harde schrijf van je computer wordt opgeslagen. De daarin opgeslagen informatie kan bij een volgend bezoek weer naar onze servers teruggestuurd worden. Deze informatie gaat over je gedrag op de website. Er zijn verschillende soorten cookies zoals de functionele en de analytische cookies. De functionele cookies vallen buiten de cookiewet. Deze cookies hebben namelijk een functionele rol binnen een website. Denk hierbij aan een winkelwagentje, een login onthouden of vastleggen dat andere cookies wel of niet mogen worden geplaatst. Daarnaast plaatsen wij ook analytische cookies. Met het plaatsen van deze cookies krijgen wij informatie over bezoekersstromen, verkeersbronnen en paginaweergaves met het doel om onze diensten te kunnen verbeteren. Hierbij worden de gegevens geanonimiseerd waardoor wij hiermee geen persoonsgegevens verwerken en hebben wij je toestemming niet nodig. Waar we wel je akkoord voor nodig hebben, zijn de marketing cookies voor advertentie- en personalisatiedoeleinden. Onder ‘Cookie instellingen aanpassen’ kun je zelf aangeven welke voorkeuren je hebt. Meer informatie vind je in onze privacy-en cookieverklaring.
Menu
Logo
Logo

Changemanagement: veranderingen in organisaties begeleiden

Impactvol change management met een procesgerichte aanpak en degelijk leiderschap

Prijs

1.599,- (excl. btw)

Opleidingstype

Opleiding

Opleider

NCOI Learning

Meer informatie Download brochure
Geaccrediteerd Meer informatie
Editie

50

Wil je dit met iemand delen? Mail door
Algemeen
Algemeen

Wil je een organisatiecultuur creëren waar change goed gedijt? En waar mensen zich positief opstellen tegenover verandering? Of vraagt je volgende project om degelijke kennis van changemanagement? Dan is deze praktijkgerichte opleiding iets voor jou.

Doelstellingen

Wat neem je mee uit deze 2-daagse opleiding?

  • Je krijgt een ruime kijk op de methodiek achter changemanagement.
  • Je toetst jouw veranderingstraject vlot aan een procesmatig referentiekader.
  • Je weet welke factoren de verandering doen slagen en hoe je ze inzet.
  • Je benut nieuwe ideeën en nuances rond changemanagement (onder meer uit situaties van andere deelnemers) onmiddellijk in je eigen case.
  • Je voorkomt, detecteert en onderschept weerstand bij changemanagementprojecten en bespaart zo tijd en middelen, terwijl je wint aan doelgerichtheid en kwaliteit.
  • Je vergroot en borgt de motivatie en de betrokkenheid van alle medewerkers.
  • Je beheerst de menselijke component van changemanagement en houdt tegelijk de cijfers en economische belangen in het vizier.
  • Je krijgt inzicht in de dynamiek van verandering van organisaties, teams en je eigen leiderschap.

Na de opleiding kan je onmiddellijk aan de slag met concrete acties én solide changemanagementcompetenties.

  • Je levert een wezenlijke bijdrage aan het succes van jouw organisatie.
  • Je versterkt je autoriteit als leidinggevende.
  • Je wint het vertrouwen van je medewerkers die je ook zullen volgen bij een nieuwe wending. Want na elke verandering staat de volgende al klaar.

Pluspunten

De cursus changemanagement combineert een opleiding met een workshop. Je leert dus niet alleen bij over de kritische succesfactoren van een veranderingsproces, je past ze ook meteen toe op je eigen case.

De inhoud is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten aangevuld met de 25+ jaar praktijkervaring als leidinggevende van de docent.

Doelgroep

Neem je het initiatief voor veranderingen in je organisatie? Of leid je een specifiek project in goede banen? Met de opleiding changemanagement sta je sterker in je schoenen.

De opleiding is vooral gericht op:

  • directieleden en managers
  • leidinggevenden en afdelingshoofden
  • project- en programmamanagers

Waarom de opleiding changemanagement volgen:

1. Hoe verhelpt changemanagement weerstand?

Bij een verandering zitten je medewerkers vaak met vragen. Als leidinggevende weet jij ‘wat’ er moet veranderen, maar je medewerkers willen vooral weten ‘waarom’ en welke gevolgen dit heeft voor hun job.

Als leidinggevende heb je best een duidelijk antwoord klaar. Is dit niet het geval, dan bots je onvermijdelijk op weerstand. Neem kritiek daarom serieus en wimpel het zeker niet af.

Met changemanagement schep je klaarheid, waardoor je de meerwaarde van verandering zichtbaar maakt. Je legt een plan op tafel met respect voor timing en budget. Zo win je het vertrouwen van je medewerkers, zorg je voor een houvast en tast je personeel niet voortdurend in het duister. Een laatste, maar cruciale factor om change management succesvol te kunnen implementeren zijn heldere communicatie en begeleiding.

2. Hoe pas je changemanagement toe in de praktijk?

Zeggen wat je gaat doen is een goede start, maar doe ook vooral wat je zegt. En neem er de tijd voor. Verandering vertalen naar de werkvloer is een werk van lange adem. Werk gefaseerd en waak ervoor dat nieuwe concepten en ideeën daadwerkelijk worden toegepast.

Kleine stappen brengen grote resultaten op. Als je gelooft dat verandering nodig is, stel je dan de vraag of je medewekers dat ook vinden en waarom. Duurzaam verandermanagement is gestoeld op leiderschap door samenwerking.  

3. Wat maakt changemanagement succesvol?

Een geslaagde verandering is er één die blijft. Ze kadert in een leerproces dat gedragen wordt door de hele organisatie. Sta daarom niet alleen stil bij het proces, maar ook bij de resultaten. Lost de verandering de verwachtingen in? Zo niet, waar moet je bijsturen? Hierin ligt de sleutel tot succesvol changemanagement: een goede balans vinden tussen reflectie en aanpassing, bij voorkeur op het ritme van je organisatie.

Studieprogramma
Data
Praktische informatie

Changemanagement: veranderingen in organisaties begeleiden

Impactvol change management met een procesgerichte aanpak en degelijk leiderschap
Heb je nog vragen?
Is de opleiding iets voor jou maar heb je nog een vraag? We helpen je graag verder van maandag tot vrijdag van 9 tot 17 uur. Je kan ons contacteren via:
Getuigenissen
Webinar Unlimited
Oneindig kijken en bijleren, waar en wanneer je wil. Een persoonlijk abonnement waarmee je zoveel live of on demand webinars kan volgen als je maar wil. En dit gedurende 365 dagen, voor slechts 940 euro per jaar.
Schrijf je in op onze nieuwsbrief en ontvang 10% korting!

Blijf op de hoogte (van je vakgebied) én geniet van exclusieve NCOI-voordelen:

  • 10 % korting op je eerstvolgende open opleiding naar keuze. Deze korting is niet geldig op opleidingen van NCOI Business School.
  • Tips & tricks, inspiratie en opleidingsinfo op maat, rechtstreeks in je mailbox
  • Maak kans op mooie prijzen

Blijf op de hoogte (van je vakgebied) én geniet van exclusieve NCOI-voordelen:

  • 10 % korting op je eerstvolgende open opleiding naar keuze
  • Tips & tricks, inspiratie en opleidingsinfo op maat, rechtstreeks in je mailbox
  • Maak kans op mooie prijzen