Opleiding: Business Model Canvas 2.0

In “Survival of the Fittest” verwees Darwin al naar de noodzaak zich aan te passen om te overleven. Vandaag worden bedrijven meer dan ooit geconfronteerd met een snel veranderende wereld en een veeleisende klant. De klant staat centraal en is zich daarvan zeer bewust. Het is aan de bedrijven om zich zo aantrekkelijk mogelijk te maken en de gunst van de klant te winnen.

Hoe zorg je ervoor dat je als bedrijf een antwoord kunt blijven bieden op het veranderende gedrag van de consument? In deze dagopleiding krijg je antwoorden op hoe je de wereld van de klant leert begrijpen en hoe je je als bedrijf organiseert en aanpast om waarde te blijven creëren voor de klant van vandaag en morgen.

Doelstellingen

Na deze opleiding:

• Ben je in staat om de noden van je klanten in kaart te brengen
• Weet je hoe je je waardepropositie voor je klanten kan maximaliseren
• Kan je een business model canvas bouwen en gebruiken

Pluspunten

Deze cursus helpt bij het beschrijven, begrijpen, verbeteren en innoveren van je businessmodel of het ontwerpen van een compleet nieuw model. De docent maakt de theorie meteen tastbaar door talloze voorbeelden uit de praktijk te gebruiken.

Doelgroep

Elke (product)manager of zaakvoerder die wil leren om ‘outside-in’ te denken en de strategie van het bedrijf op te bouwen met een business model.

Programma

1. Inleiding

• Business modelling is van alle tijden
• Scenario-planning
• Definitie

2. Business Markers Canvas

• Introductie model
• Van idee naar waarde
• Voorbeelden

3. Inzichten

• Interne & externe inzichten
• Wat zijn gamechangers?
• Strategisch plan: OGSM

4. Je klant begrijpen

• Klantensegmentatie
• Klantenbehoeftes
• Extra inzichten

5. Waardepropositie

• Archetypes en business paspoort
• Hoe waardepropositie bepalen
• Voorbeelden

6. Waardeketen

• Customer Journey
• Smarketing
• Aftercare
• Prijsmodellen: verschillende inkomstenstromen

7. Operationeel model

• Organisatie
• Locatie
• Partners & leveranciers
• Informatiesystemen
• Processen

8. Beleid & prioriteiten

• GROS funnel
• Prioriteitenmatrix
• Discovery Driven Phased Approach

Prijs: € 859,00 (excl. btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

• Tot 30 % subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vind je hier.