Als projectmanager heb je de taak om het project volgens de specificaties, op tijd en binnen het vooropgestelde budget op te leveren. Enerzijds hangt dit af van hoe goed je het project voorbereidt, structureert, inricht en opvolgt. Anderzijds is het van belang hoe je omgaat met de mensen in je projectteam en daarbuiten. En daar wringt vaak het schoentje. Het ontbreekt een goede projectmanager vaak aan de juiste set leidinggevende skills. Nochtans verwacht men van jou dat dat je in het project leiding, sturing, motivatie en visie brengt en bovenop het team nog eens efficiënt laat samenwerken. In deze module staan volgende topics centraal:

• We gaan dieper in op een aantal kernaspecten van zelfontwikkeling als leider
• We bekijken uitgebreid wat een projectteam succesvol maakt en wat daarin jouw rol als leider is
• We zoomen in op het samenwerken binnen een projectteam
• We besteden aandacht aan virtuele teams die op afstand moeten aangestuurd worden
• We dagen je uit om naar jezelf te kijken als leider, na te denken over je projectleiderschap en je team(s) en een aantal concrete acties te kiezen voor jezelf. We doen dit via een mix van concepten, oefeningen, coaching en uitwisseling van ervaringen tussen deelnemers.

Filip Staelens, de docent, coacht je om een inspirerende en stuwende kracht achter je projecten te worden én te blijven.

Doelstellingen

Tijdens deze opleiding leer je in 2 dagen hoe je een betrokken en loyaal projectteam samenstelt, motiveert en enthousiasmeert. Meer concreet:

• Je krijgt technieken aangereikt om je team te motiveren
• Je krijgt inzicht in persoonlijke stijlen en hoe je communicatie aan te passen aan elke stijl
• Je ontwikkelt bewustzijn over mogelijkheden om met conflicten om te gaan
• Je denkt na over effectieve methodes van beinvloeden  
• Je krijgt inzicht in de succesfactoren van een sterk projectteam en de rol van de leider hierin
• Je leert na te denken over jezelf als projectleider en over concrete acties om je team sterker te maken als team
• Je werkt aan je coaching vaardigheden

Pluspunten

De 'Masterclass Projectmanagement' is een opleiding met een sterk praktijkgerichte aanpak. Het is een uitdieping na het programma 'Projectmanagement van a tot z', dat de basis covert. Deze Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. Je kunt de modules ook los van elkaar volgen. De volgende thema's komen aan bod:

• Methoden en technieken (module 1)
• Coachend leidinggeven in projecten (module 2)
• Communiceren en rapporteren in projecten: zo werkt het! (module 3)
• Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (module 4)

Getuigenissen

De training was zeer compleet en overtrof mijn verwachtingen. Wij konden zelf concrete vragen inbrengen en hadden hierdoor invloed op de samenstelling van de training. Frans heeft veel ervaring, waardoor hij de theorie feilloos weet toe te passen op de praktijk. Daarnaast is Frans een inspirerende persoonlijkheid.

Van eerste tot laatste minuut boeiend en interactief. Ideale lesgever. Een bron van inspiratie!

Ik ben zeer tevreden van deze opleiding, voornamelijk de expertise en ervaring van de lesgever maken dat hetgene dat gedoceerd wordt ook effectief toepasbaar is in praktijk. Er wordt verder gegaan dan louter theorie.

Doelgroep

Je hebt al verschillende projecten (grote of kleine) geleid en bent vertrouwd met de basistechnieken van goed projectmanagement. Nu wil je je leidinggevende vaardigheden naar een volgend niveau brengen.

Voor deze opleiding is kennis van projectmanagement vereist. Als je die kennis nog niet hebt, dan is de module 'Projectmanagement - Opstarten, plannen en uitvoeren van projecten' uit de reeks 'Projectmanagement van a tot z' beter geschikt.