Programma

Module 1: Het Nieuwe Werken, waar gaat het eigenlijk over?

In deze module gaan we dieper in op wat Het Nieuwe Werken nu werkelijk is. We onderzoeken de voor- en nadelen van een moderne werkstijl en bespreken wat dit betekent voor je organisatie. Daarnaast krijg je inzicht in de best practices van Het Nieuwe Werken. Zo krijg je een duidelijk beeld van de succesfactoren en de valkuilen van een moderne werkstijl.

Module 2: De vertaling naar ICT en de fysieke omgeving

Het Nieuwe Werken heeft grote gevolgen voor de ondersteuning van de medewerkers op het gebied van ICT, de kantoorinrichting en hr. In deze module focussen we eerst op de werkstijl en de business requirements, waarna we een praktische vertaling maken naar de faciliteiten. We leren hoe we bedrijfsprocessen en het werk van werknemers efficiënter kunnen organiseren met nieuwe communicatie- en samenwerkingstools en hoe de fysieke werkomgeving dit optimaal kan ondersteunen.

Module 3: Een eigen werkstijl

Hier gaan we aan de slag met het definiëren van een eigen werkstijl. Hoewel Het Nieuwe Werken een aantal algemene kenmerken bezit, is elke werkstijl uniek omdat hij is gebaseerd op de strategische doelstellingen van de organisatie.

Module 4: De vertaling naar hr en leiderschap

Een nieuwe manier van werken leidt tot nieuwe werkafspraken voor hr en heeft grote gevolgen voor de manier van leidinggeven. Medewerkers krijgen namelijk meer vrijheid en verantwoordelijkheid, wat de rol van de leidinggevende ingrijpend verandert. En managers moeten nog meer veranderen, er zijn afspraken nodig op vlak van bereikbaarheid, sociale cohesie en beschikbaarheid. In deze module krijgt u tools aangereikt om het nieuwe leiderschap en de nieuwe werkafspraken in de praktijk om te zetten.

Module 5: Veranderen en communiceren

Wat is nu een passende verander- en communicatiestrategie? We gaan in op de verschillen tussen verbeteren, veranderen en vernieuwen en schetst telkens de aanpak die daarbij hoort.