Alsmaar meer organisaties zijn voortdurend in verandering. Verschillende projecten starten tegelijk op om deze veranderingen te begeleiden. De samenhang tussen de projecten raakt dikwijls zoek. Dat leidt tot chaos en onvrede. Programmamanagement biedt hier een oplossing. Door het projectportfolio te behandelen als programma en hierop de juiste tools en technieken voor veranderingsmanagement toe te passen, kan je in de organisatie in plaats van chaos een succesvolle verandering realiseren. Deze training leert je groeipijnen om te buigen tot positieve energie. Je leert pragmatische en easy to use technieken om het geheel van interdependenties tussen projecten te bewaken en zo veranderingen te faciliteren …

Doelstellingen

Deze opleiding focust op de link tussen programma's, projecten en change:

• Wat is programmamanagement en welke stappen houdt het in?
• Hoe staat programmamanagement tegenover projectmanagement en portfoliomanagement?
• Hoe selecteer je projecten en wijs je middelen efficiënt toe aan lopende projecten?
• Hoe stel je de juiste prioriteiten?
• Hoe kies je de gepaste change-managementtechnieken voor je programma?
• Hoe zorg je ervoor dat de hele organisatie betrokken blijft?
• Hoe organiseer je een Program Management Office?

Na deze opleiding besef je dat programmamanagement niet zo maar een best practice is, maar een onontbeerlijke methodologie om veranderingsprojecten in goede banen te leiden. Zo is programmamanagement aangewezen bij het lanceren van nieuwe productgamma's, reorganisaties, strategische koerswijzigingen, fusies, grootschalige IT-projecten ... Samen met de docent en de andere deelnemers kom je tot de nodige tools om dit in je organisatie toe te passen. Na afloop van de opleiding kan je:

• De relatie tussen projecten vatten in termen van programma's
• Programma's identificeren en definiëren
• Programma's opstarten, uitvoeren en afsluiten
• Verschillende projecten en projectteams samen managen
• De juiste keuzes maken voor het inrichten van je programma en zo nodig aanpassingen doorvoeren

Getuigenissen

De trainer is er in geslaagd de belangrijkste zaken aan te halen en ruimte te voorzien voor een aantal praktische testen. Pluspunten van deze opleiding waren de interactie met docent en andere cursisten. Je leert dat veel organisaties (groot en klein) met dezelfde zaken 'worstelen'.

Zeer goede lesgever, met heel veel ervaring. Voorbeelden uit de praktijk en door de kleinschaligheid van de groep kan er op maat gewerkt worden wat heel fijn is. Daardoor konden we heel veel meenemen voor onze eigen context.

Doelgroep

De opleiding richt zich tot:

• iedere manager of afdelingscoördinator die meerdere projecten tegelijk begeleidt
• projectmanagers
• programmamanagers
• change agents