3.501,- (excl. btw)
Opleiding
NCOI Learning
34
Heb je dat ook al meegemaakt?
Het maakt je onzeker, en je begint te twijfelen aan je eigen kunnen. Je hebt geen idee waarom het niet werkt. En vooral: je mist de houvast om het tij te doen keren.
Het zou niet mogen dat je al je energie steekt in producten of diensten die niet renderen. Elke productmanager verdient het om de ins en outs van productmanagement te leren kennen. Daarom is de Productmanagement: Opleiding je op het lijf geschreven. Je hebt recht op deze kennis en expertise, zodat je zelfzeker en succesvol kan zijn in je vak als productmanager.
Om succesvolle producten en diensten te creëren heb je de juiste methodiek nodig. Wij geven je een stappenplan voor succesvol productmanagement. Elke opleidingsdag accelereer je je kennis en word je meer bedreven.
Na zes dagen training heb je de methodiek in de vingers. Je neemt de juiste beslissingen op basis van de juiste data. Je ontwikkelt sterke productplannen. Daarmee overtuig je je klanten én je interne organisatie.
Bij de Productmanagement: Opleiding ben je in de handen van topdocenten met een indrukwekkend parcours en ervaring in marketing en productmanagement, groei en innovatie.
Meer dan 700 productmanagers namen al deel. De opleiding versterkte hun expertise en vertrouwen. Deelnemers verbeterden hun productstrategie en zagen de tevredenheid van hun klanten merkbaar verbeteren.
Ben je in je bedrijf verantwoordelijk voor een product- of dienstengroep? Maak je binnenkort de overstap naar productmanagement?
Dan is deze opleiding jouw volgende stap:
Om als productmanager succesvol te zijn, is het van belang om goed te kunnen overtuigen, invloed uit te oefenen en verschillende belangen te verdedigen. Het is immers vaak schipperen tussen de belangen van verschillende partijen binnen de organisatie: finance legt andere accenten dan sales, de prioriteiten van marketing liggen elders dan die van productie …
Hoe formuleer je je belangen en overtuig je anderen zonder in conflict te gaan? En hoe breng je de belangen van de verschillende partijen in kaart? Meer nog, hoe los je ze zo maximaal mogelijk in?
Hoe pas je de structuur van de businesscase aan het publiek en aan de omstandigheden waarin je de businesscase brengt aan?
9
De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.