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Les responsabilités-clés du manager L&D
Du plan de formation au transfert sur le terrain
Prix
2.849,- (hors TVA)
Type de formation
Formation
Domaine
RH - Payroll
Formateur
NCOI Learning
Informations complémentaires
Télécharger la brochure
Subventions
Informations complémentaires
Accreditée
Informations complémentaires
Édition
51
Formation intra-entreprise ?
Informations complémentaires
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Programme d'étude
Programme
JOUR 1
A. Intégrer la politique de formation dans la stratégie et les opérations de l'organisation
- Enjeux et finalités de la formation professionnelle
- Prescrits légaux en matière de formation
- Position de la formation au sein de la stratégie business et de la stratégie RH
B. Construire un plan de formation annuel
- Sources d’informations
- Cycle du plan annuel
- Partenaires impliqués
JOUR 2
A. Analyser les besoins en formation et définir les objectifs de formation
- Analyser les besoins
- Formuler précisément les objectifs de formation en ligne avec les objectifs stratégiques pour une réelle valeur ajoutée pour votre organisation
B. Organiser les formations
- Rédiger un cahier des charges
- Sélectionner un partenaire externe
C. Évaluer les formations
- Définir les critères d’évaluation appropriés à chaque niveau d’évaluation
- Clarifier les rôles dans le processus d’évaluation
D. Favoriser le transfert d’apprentissage sur le terrain
JOUR 3
A. Choisir les nouvelles tendances d’apprentissage appropriées
- Distinguer les tendances actuelles en formation : 70/20/10, blended learning, flipped classroom
- Reconnaître les styles d’apprentissages
- Distinguer le coaching et le mentoring
- Repérer les principes de l’entreprise apprenante
- Utiliser les nouveaux médias dans vos formations :
- Découvrir les médias sociaux et en comprendre le potentiel et les enjeux
- Identifier les usages pédagogiques possibles des médias sociaux
- Mettre en place son dispositif de veille edtech (TICE/E-learning)
JOUR 4
A. Coaching et feed-back sur les cas pratiques
Nous vous donnons l'opportunité de mettre directement les aspects clés de la formation en application. Comment ? Dans le mois entre le troisième et le quatrième jour, vous pouvez appliquer certains outils et méthodes liés à une situation à votre réalité professionnelle (plan de formation, évaluation, communication…). Ce travail sera présenté au groupe lors de la dernière journée. Vous bénéficierez du feed-back et des conseils des formateurs. Ceci contribuera au transfert des acquis.
B. Piloter la formation et développement avec des indicateurs
C. Se positionner comme responsable de formation
- Rôle / missions / activités / compétences
- Déontologie
Formateurs
Gisèle Dedobbeleer
Aurélien Coussement
Sonia Escoute
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Du plan de formation au transfert sur le terrain
