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Les responsabilités-clés du manager L&D

Du plan de formation au transfert sur le terrain

Prix

2.849,- (hors TVA)

Type de formation

Formation

Formateur

NCOI Learning

Informations complémentaires Télécharger la brochure
Édition

51

Formation intra-entreprise ? Informations complémentaires
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Général
Programme d'étude
Programme d'étude

Programme

JOUR 1

A. Intégrer la politique de formation dans la stratégie et les opérations de l'organisation

  • Enjeux et finalités de la formation professionnelle
  • Prescrits légaux en matière de formation
  • Position de la formation au sein de la stratégie business et de la stratégie RH

B. Construire un plan de formation annuel

  • Sources d’informations
  • Cycle du plan annuel
  • Partenaires impliqués

JOUR 2

A. Analyser les besoins en formation et définir les objectifs de formation

  • Analyser les besoins
  • Formuler précisément les objectifs de formation en ligne avec les objectifs stratégiques pour une réelle valeur ajoutée pour votre organisation

B. Organiser les formations

  • Rédiger un cahier des charges
  • Sélectionner un partenaire externe

C. Évaluer les formations

  • Définir les critères d’évaluation appropriés à chaque niveau d’évaluation
  • Clarifier les rôles dans le processus d’évaluation

D. Favoriser le transfert d’apprentissage sur le terrain

 

JOUR 3

A. Choisir les nouvelles tendances d’apprentissage appropriées

  • Distinguer les tendances actuelles en formation : 70/20/10, blended learning, flipped classroom
  • Reconnaître les styles d’apprentissages
  • Distinguer le coaching et le mentoring
  • Repérer les principes de l’entreprise apprenante
  • Utiliser les nouveaux médias dans vos formations :
    • Découvrir les médias sociaux et en comprendre le potentiel et les enjeux
    • Identifier les usages pédagogiques possibles des médias sociaux
    • Mettre en place son dispositif de veille edtech (TICE/E-learning)

JOUR 4

A. Coaching et feed-back sur les cas pratiques

Nous vous donnons l'opportunité de mettre directement les aspects clés de la formation en application. Comment ? Dans le mois entre le troisième et le quatrième jour, vous pouvez appliquer certains outils et méthodes liés à une situation à votre réalité professionnelle (plan de formation, évaluation, communication…). Ce travail sera présenté au groupe lors de la dernière journée. Vous bénéficierez du feed-back et des conseils des formateurs. Ceci contribuera au transfert des acquis.

B. Piloter la formation et développement avec des indicateurs
 

C. Se positionner comme responsable de formation

  • Rôle / missions / activités / compétences
  • Déontologie

Formateurs

Gisèle Dedobbeleer
Aurélien Coussement
Sonia Escoute
Dates
Informations pratiques

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Du plan de formation au transfert sur le terrain
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