En tant que responsable de formation, ou manager L&D, il est fondamental de mettre en place une gestion intégrée de la formation déclinée à partir de la stratégie de votre organisation. C'est précisément ce que vous offre cette formation : des outils pratiques, une prise de recul par rapport à votre réalité, des conseils concrets. Des spécialistes expérimentés dans la gestion et le déploiement d’un service de formation et du développement de ses différentes composantes vous orientent. Leur expérience vous permet de découvrir aussi bien de nouveaux outils de gestion que les dernières tendances dans le domaine de l’apprentissage. Ils vous aident également à réaliser votre plan d'action personnel. Prenez le bon cap et inscrivez-vous à cette formation unique !
Objectifs
Les organisations modernes intègrent le changement en offrant à leurs collaborateurs/trices des formations qui leur permettent de faire face à ces changements permanents. C'est ainsi qu'elles sont en phase avec les besoins de développement de compétences de leurs collaborateurs.
Depuis longtemps, le succès d'une formation ne se mesure plus en heures de cours, mais bien en résultats et en valeur ajoutée. Les formations sont de plus en plus intégrées au business lui-même.
Il est important de renforcer ce qui se déroule bien dans l'entreprise par des formations et de créer une valeur ajoutée maximale en impliquant les collaborateurs.
La mise en place d'une gestion de formation prête à faire face aux défis du 21e siècle est un réel challenge pour un responsable de formation. Cette formation vous donne le bon cap.
- Vous apprendrez à développer et à implémenter une gestion de formation orientée résultats et intégrée dans la stratégie de l'entreprise.
- Vous serez outillés pour gérer et opérationnaliser la formation.
- Vous obtiendrez les éléments-clés pour vous positionner comme responsable de formation professionnel.
Avantages
- Programme original et complet
- Outils validés en entreprise
- Intervenants expérimentés et complémentaires
- Interaction et orientation pratique
- Auto-évaluation débouchant sur un plan d'action concret
Evaluation formation
9
Témoignages
Cette formation était très utile et la formatrice est excellente pour exposer, mais aussi pour générer une dynamique de groupe participative.
Paloma La Grange, Responsable Service Formation, SPF Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement
Bonne structuration du rôle du responsable L&D. Bon cadrage et mise en perspective avec la réalité. Retours d'expériences très intéressants.
Nathalie Verbeke, HR Development & Account Manager, OFO Opleidingsinstituut Federale Overheid
Le contenu et la dynamique de la formatrice est TOP !
Julie Bertuzzo, Gestionnaire RH, Ethias
Très bonne formation qui a su m'apporter une vision claire du job, des aidées et des outils pour me structurer.
Yannick Schattens, Spécialiste Talent, ORES
Le partage d'expérience avec les autres participants et les techniques didactiques du formateur constituent une boîte à outils dont je m'inspirerai et me raccrocherai dans mon quotidien et dans mon périmètre d'activité.
Laurence Van Poelvoorde, L&D Advisor, BNP Paribas Fortis
Pour qui
Cette formation s'adresse aux profils suivants :
- Responsables de formation avec une expérience maximale de cinq ans
- Personnes travaillant dans un service de formation avec des responsabilités administratives et désirant évoluer vers la gestion
- Dirigeant(e)s, directeurs/trices ou managers opérationnel(le)s souhaitant mettre en place une gestion de formation