Les ressources humaines sont et restent un travail lié à l’humain. Mais aujourd’hui, il faut bien plus que des aptitudes relationnelles à toute épreuve pour réussir. Votre direction trouve probablement que la formation et le développement, la gestion des talents et la diversité sont des sujets très intéressants, mais comment la convaincre que ces aspects sont également porteurs d’un point de vue financier ? Comment rendre votre approche « douce » plus « dure » et développer une politique RH concrète ?
Ensemble, nous veillons à ce que les managers, les équipes soient prêts pour les transactions et les employés et demain.
En tant qu’organisme de formation, nous proposons d’une part des formations à calendrier ouvert, que vous pouvez intégrer dans votre parcours d’apprentissage selon vos besoins. D’autre part, nous jouons le rôle d’interlocuteur à part entière et mettons tout en œuvre pour déterminer les interventions d’apprentissage appropriées en fonction des besoins/de la stratégie d’apprentissage de votre entreprise avec une politique RH appropriée.
Curieux de l'efficacité de votre politique de formation ? Faites le test.
« Très bon équilibre entre la théorie et la pratique, en plus d'être expliqué par quelqu'un qui vient du 'milieu'. »
Valérie De Vos, Legal Coordination Officer, Cofinimmo (à propos de la formation Analytique RH : la base d'une gestion stratégique des RH)
« La formation est théorique mais aussi et surtout mise en situation grâce à l'expérience de l'orateur. Cette formation nous permet d'évoluer dans un domaine délicat qui est celui de la communication et de la relation entre personnes d'horizons et d'intérêts parfois très différents. »
Olivier Renard, Section Manager, Fabricom Infra Sud (à propos de la formation Négocier avec les syndicats)