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La gestion des compétences

Le plus qui fait grandir votre société

Prix

1.599,- (hors TVA)

Type de formation

Formation

Formateur

NCOI Learning

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Édition

38

Formation intra-entreprise ? Informations complémentaires
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Général
Programme d'étude
Programme d'étude

Programme

Le programme consistera en une alternance de théorie, de cas et d'exercices pratiques. Un aperçu des sujets abordés :

1. La gestion des compétences dans son contexte socio-économique

  • Pourquoi mettre en place la gestion des compétences ?
  • De quoi s'agit-il ?
  • En quoi est-ce un facteur clé de succès pour votre entreprise ?
  • Comment entreprendre une telle initiative ?

2. La définition d'un profil de compétences

  • Qu'est-ce qu'une compétence ? Comment les définir et les caractériser ?
  • Quels sont les différents modèles et approches conceptuels de gestion des compétences ?
  • Comment mettre en place la gestion des compétences ?
  • Quelle approche utiliser pour définir un profil de compétences ?
  • Un profil de compétences doit-il porter sur un métier spécifique, sur un rôle, sur l'ensemble de l'organisation ?
  • Quels sont les facteurs clés de succès pour la mise en place de compétences ?
  • Comment convaincre le management de la valeur ajoutée de la gestion des compétences ?

3. L'évaluation et le développement des compétences

  • Comment mesurer et évaluer la présence des compétences clés au sein de l'organisation ?
  • Quelles sont les approches possibles en termes d'assessment ?
  • Quels sont les écueils à éviter ?
  • Y a-t-il d'autres moyens que la formation pour développer les compétences ?
  • Toutes les compétences peuvent-elles être développées ?

4. Les applications liées à la gestion des compétences

  • Comment traduire la gestion des compétences en outil de management efficace ?
  • Quelle est la différence entre performance et compétences ?
  • Comment lier les compétences à la rémunération ?
  • Quel rôle doivent jouer les compétences dans le « succession planning », la gestion de carrières, la détection des hauts potentiels, le recrutement... ?

5. Cas pratique de AW Europe

 

Formateur

Meghann Luypaert
Dates
Informations pratiques

La gestion des compétences

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