• Votre organisation dispose-t-elle des compétences individuelles et collectives nécessaires pour concrétiser sa stratégie ?
• Agissez-vous de manière optimale sur le développement et la carrière de vos employés ?
• Avez-vous repéré parmi eux les futurs managers et personnes clés ? Comment pouvez-vous les aider à développer leurs compétences ?
• Vous voulez intervenir sur la culture d'entreprise et sur les comportements au sein de votre entreprise mais vous hésitez sur le « par où commencer » ?
• Vos employés sont-ils sensibilisés à la manière dont ils peuvent contribuer à la réussite de votre organisation, en termes d'évolution de leurs compétences et performance ?
• Vous aimeriez intégrer l'ensemble des processus RH dans une approche cohérente et orientée sur les compétences ?
• Vous souhaitez renforcer le « return on investment » de votre gestion RH ?

Objectifs

La gestion des compétences a pour vocation essentielle l'orientation et la gestion optimale du potentiel des individus qui composent l'organisation, au plus grand bénéfice tant des individus dans leur épanouissement professionnel que de votre organisation dans la réalisation de ses objectifs stratégiques.

Au cours de cette formation axée sur la pratique et l'interactivité, vous apprendrez :

• Ce qu'est vraiment la gestion des compétences
• Comment placer la gestion des compétences dans une perspective stratégique
• Quels sont les avantages et inconvénients propres aux modèles, systèmes et outils existants
• Comment lier les compétences aux différents domaines d'activité RH dans une perspective intégrée
• Quel est le rôle des acteurs RH et du management dans la dynamique de gestion des compétences

Avantages

Le groupe de participants est limité afin de préserver l'interactivité. Ceci va permettre d'analyser des cas, de poser des questions, de discuter et d'échanger des expériences. C'est donc le moment idéal pour recevoir une réponse concrète à toutes les questions concernant la pratique journalière.

Témoignages

Donne une bonne base pour savoir comment commencer l'implémentation des compétences.

La formation en deux jours permet de parcourir une vaste matière. Formatrice à l'écoute des participants. Possibilité de débat entre participants et formatrice. Exemple concret avec l'intervention de Mme Sornasse.

Pour qui

Cette formation s'adresse aux profils suivants :

• Expert(e)s RH
• Responsables de formation et développement
• Responsables de recrutement et sélection
• Compensation & benefit managers
• Managers qui veulent renforcer la gestion des compétences des personnes qu'ils dirigent