Je bent expert in je domein. En vanaf nu moet je ook een team aansturen én hen leiden naar resultaten.
Met jouw vakkennis en expertise dwing je respect af, maar je slaagt er niet volledig in om:
- Helder te communiceren
- Je teamleden op een passende manier aan te sturen
- Een antwoord te bieden op VUCA vraagstukken (Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity) zoals een constant veranderende omgeving
Kortom: je mist management- en leiderschapsvaardigheden. Deze zesdaagse opleiding geeft je de inzichten om de uitdagingen met vertrouwen aan te pakken.
De opleiding is speciaal ontwikkeld voor professionals die nieuw zijn in een leidinggevende rol en richt zich zowel tot teamleaders als leidinggevenden die niet noodzakelijk ook de N+1 van het team zijn, zoals projectmanager en productmanagers.
Doelstellingen
Deze opleiding biedt een totaalaanpak in het trainen van leidinggevende vaardigheden. Het traject bestaat uit 6 dagen gespreid over 2 maanden. Zo krijg je tijd om de opgedane kennis toe te kunnen passen in de praktijk én er feedback op te krijgen.
In elke module werk je aan je eigen voorbeelden en cases. Je wordt uitgedaagd om je huidige manier van werken in vraag te stellen. Je krijgt waardevolle feedback, modellen en tips van onze coaches en je mededeelnemers.
Op het einde van de opleiding ben je gewapend met een arsenaal aan concrete oplossingen en verfrissende inzichten waarmee je onmiddellijk aan de slag kan.
Zes essentiële leiderschapskwaliteiten
In zes dagen verwerf je de zes essentiële management- en leiderschap skills om te groeien in je rol als leidinggevende:
- Zelfinzicht: Dankzij het Insights Discovery-systeem achterhaal je waar je troeven en uitdagingen liggen. Je leert hoe de anderen positief te beïnvloeden.
- Leiderschap als bindmiddel: Je haalt het beste uit je team en motiveert ze optimaal.
- Teamvorming en teamdynamiek: Je onderneemt efficiënt en weet hoe je je talenten van je medewerkers maximaal kan inzetten.
- Gereedschapskist bij verandering: Je kan constructief omgaan met weerstanden bij verandering en op overtuigende manier inspireren.
- Glashelder communiceren: Je communiceert krachtig en bouwt een goede structuur uit in je interpersoonlijke communicatie. Je voelt je meer op je gemak in functioneringsgesprekken en het brengen van moeilijke boodschappen.
- Cases & intervisie: Je neemt de best practices onder de loep. Je toetst de geleerde inzichten aan concrete situaties in de praktijk.
Pluspunten
- 6-daagse opleiding: Een 6-daags overkoepelend traject dat je gegarandeerd door laat groeien in leiderschap. Het programma loopt over een periode van twee maanden, zo heb je ruim de tijd om het geleerde in de praktijk te brengen en erover te sparren met de docenten.
- Gecertificeerd insights & DISC profiel: De docenten zijn gecertificeerde Insights en DISC trainers. Aan het einde van dag 2 heb je inzicht in je eigen profiel gekregen en speel je in op het gedrag en communicatie van anderen.
- Jouw praktijk als basis: Tijdens de opleiding werk je aan je eigen cases en voorbeelden. Zo wordt er tijdens de opleiding meteen ingezet op waar jij het meest nood aan hebt. De individuele begeleiding tijdens het traject resulteert in uitgewerkte oplossingen die je na de opleiding meteen kan uitrollen.
- Niet één maar twee docenten: Twee docenten volgen elkaar afwisselend op. Beiden zijn zeer goed op elkaar afgestemd. Je krijgt het beste van de twee werelden. Elk met hun eigen ervaringen en talenten.
Getuigenissen
Ik heb enorm genoten van de opleiding. Vele pluspunten: kleine groep, veel ruimte voor eigen cases, goede schematisch aanpak en docenten met veel expertise. Ik zou de opleiding zeker aanraden.
Isabelle Sterckx, People Experience Lead, Terumo Europe
Deze opleiding is een must voor leidinggevenden die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen. Er worden sterke, beknopte handvatten aangereikt die je onmiddellijk kan gebruiken in de praktijk. Na het toepassen van enkele tools, sta ik versteld hoe krachtig deze zijn. Er wordt aandacht en ruimte gegeven voor je eigen visie en ervaring omtrent leiderschap. De cursisten worden opgesteld als coachen zodat een lerende omgeving wordt gecreeërd. Er is een open feedbackcultuur. Je wordt geïnspireerd om over je eigen manier van leiderschap te reflecteren. De trainers Ronny en Tina hebben elk hun persoonlijkheid en ervaring in allerlei functies en sectoren. Dit is een verrijking.
Liesbet Van de Vyver, Quality Assurance Officer, DSM Nutritional Products
Zeer mooie en duidelijk opgebouwde cursus. De cursus werd gegeven door twee toppers van lesgevers, dit maakte dat ze de theorie vanuit hun eigen invalhoeken en expertise aanbrachten. Het lesmateriaal wordt helder gebracht, er zijn voldoende momenten om de theorie in te oefenen en nadien in de praktijk om te zetten. Zeer tevreden dat ik deze cursus heb kunnen volgen.
Kevin Daems, Ontwikkelaar Beleid Netbeheer, Fluvius System Operator
Ik heb vooral meer zelfinzicht gekregen. Er bestaan verschillende modellen die analyseren wat voor manager je bent. Best wel confronterend hoe accuraat die analyses zijn.
Lees de volledige getuigenis van Aidan
Aidan Coppens, Co-owner, Vastgoedkantoor Ifac Service
Deze managementopleiding heeft mij echt de ogen geopend. Inzicht in je eigen leiderschapsstijl krijgen, dat is de eerste stap om een goede manager te kunnen worden. Dat zegt men altijd, maar het klopt echt.
Lees de volledige getuigenis van Stijn
Stijn Van Der Heyden, Financieel Facilitair Directeur, Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw
Doelgroep
Deze opleiding is ideaal voor iedereen die wil groeien in een leidinggevende rol. Ervaring als leidinggevende is dan ook niet vereist.
- ambitieuze startende managers
- teamleaders die hun leidinggevende vaardigheden willen vergroten
- functioneel leidinggevenden zoals project- en productmanagers die een projectteam aansturen
- pas afgestudeerde highpotentials die hun ontwikkeling zelf in handen willen nemen