Les projets et les facteurs critiques de réussite
Vous participez à divers projets et vous vous efforcez de respecter correctement les phases et les délais. Malgré cela, il arrive que les retards s’accumulent, les coûts tendent à exploser, les résultats ne correspondent pas vraiment aux attentes... Faut-il en conclure que vos projets étaient trop ambitieux ? Le problème se situe autre part : pour réussir un projet, il faut appliquer une vraie gestion de projet. En effet, les projets traversent souvent les hiérarchies existantes et se rajoutent par conséquent aux tâches et priorités normales des participants. Il est donc impératif de clarifier les choses dès le départ : définition du projet, répartition des rôles, résultats visés pour l’entreprise. Comme toutes les compétences, la gestion de projet n’est pas innée, elle peut s’acquérir par une formation appropriée.
Objectifs
Cette formation explique les avantages et les facteurs de réussite de la gestion de projet. À la fin de la journée, vous disposerez d’une véritable approche professionnelle. Vous aurez appris des techniques et acquis des outils permettant de lancer, planifier, maîtriser et contrôler efficacement vos projets. Vous disposerez en particulier d’une méthode de planification simple qui améliorera immédiatement les résultats de vos projets.
Les discussions de groupe, l’échange d’expériences et les exercices pratiques vous permettront d’élaborer un plan d’action individuel qui vous servira de guide après la formation.
Avantages
Les discussions de groupe, l’échange d’expériences et les exercices pratiques vous permettront d’élaborer un plan d’action individuel qui vous servira de guide après la formation.
Témoignages
J'avais un peu peur de la formule en visioconférence, étant donné que c'était une première pour moi.J'ai été plus qu'enchantée. Le formateur a rendu la formation très interactive, le contenu était très intéressant et la manière de donner le cours était parfaite. Je n'ai rien à redire, à refaire je choisirais la même formule.
Emilie Jacobs, Chargée de paie, Centrale des Services à Domicile
J'ai trouvé cette formation super ! Même si c'était par Zoom, la formation s'est super bien déroulée et on en voulait encore. Très bon professeur qui amène à l'interaction avec exemples concrets. J'y ai appris beaucoup.
Enza Mirisola, Building Facilities Officer, Befimmo
Approche très ludique des thèmes principaux de la gestion de projet. Animateur bout-en-train qui transmet de l'énergie positive, tout le monde accroche. Formation passé très vite. C'est difficile de tout cerner après 7 heures de formation mais la base est bien présentée et abordée.
Laetitia Verteneuil, TQM Department Assistant, AW Europe
Bonne interaction. Le formateur était à l'aise avec Zoom et les différents outils utilisés, et très sympathique en outre !
Sandrine Brandt, Sales Operations Order Manager, Ansys Belgium
Bon formateur qui a bien conduit cette formation online. C'était très agréable. On a pu remarquer le professionnalisme et l'expérience du formateur. Merci.
Anonyme, WFM & Performance Manager
La formation est très enrichissante, elle donne les bases de la gestion de projets, nombres d'outils et de ressources. Gros plus, la mise en pratique collective, l'aspect ludique et 'fun'. Le formateur joue un rôle déterminant dans l'apprentissage.
Charlotte Belleflamme, Chargée de projets, EFP
Pour qui
Cette formation s’adresse à tout professionnel qui veut faire connaissance avec la matière de la gestion de projet sans que cette matière ne soit sa tâche première.
Si vous avez déjà quelque expérience en gestion de projet, nous vous conseillons de suivre le programme modulaire La gestion de projet de A à Z.