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La gestion de projet : La planification, la budgétisation et le lancement de projets

Module 1 de la formation de base « La gestion de projet de A à Z »

Prix

1.599,- (hors TVA)

Type de formation

Formation

Formateur

NCOI Learning

Informations complémentaires Télécharger la brochure
Édition

58

Formation intra-entreprise ? Informations complémentaires
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Général
Général

  • Vous participez régulièrement au lancement et à l’exécution de nouveaux projets ?
  • Vous souhaitez aborder vos projets avec plus de connaissances plutôt que selon votre intuition ?
  • Ou voulez-vous devenir un gestionnaire de projet qualifié ?

Le programme modulaire "Gestion de projet de A à Z" est vraiment le bon choix pour vous. Cette formation en gestion de projet vous offre tous les éléments nécessaires pour mieux structurer, superviser et réussir vos projets. Le succès d'un projet dépend fortement de la cohésion de l'équipe de projet, mais aussi de la définition claire de l'objectif, de la compréhension du contexte, de la gestion des coûts et bien d'autres aspects clés.

La formation "La planification, la budgétisation et le lancement de projets" est le premier module du programme modulaire "Gestion de projets de A à Z". Vous pouvez également suivre ce module séparément.

Objectifs

Dans ce module de la formation de base en gestion de projet, vous apprendrez en 2 jours à gérer des projets avec plus de succès en travaillant de manière planifiée et structurée. La définition, la planification, l'exécution et l'achèvement du projet sont les thèmes principaux de ce module. Vous apprendrez à mieux gérer les aspects de temps, d'argent, de qualité et d'information.

Après avoir suivi ce module :

  • vous serez capable de définir les objectifs et la portée de votre projet ;
  • vous pouvez fixer des priorités nuancées sur la base du MoSCoW et des récits d'utilisateurs ;
  • vous pouvez élaborer un plan de projet réaliste selon l'approche la plus appropriée : orientée vers les objectifs, itérative ou hybride ;
  • vous connaissez les différentes techniques de planification courantes telles que le plan de jalonnement, le WBS, le diagramme de Gantt, le RACI, etc. et vous les mettez en pratique ;
  • vous connaissez les principes de la gestion de projet agile et pouvez créer un plan de projet itératif ;
  • vous pouvez impliquer activement les bonnes parties prenantes (équipe, PME ...) dans le démarrage et la planification de votre projet ;
  • vous pouvez faire une bonne estimation du temps et du budget nécessaires à la réalisation de votre projet ;
  • vous pouvez traduire un plan de projet en accords de travail clairs pour l'exécution du projet ;
  • vous connaissez l'importance d'une bonne clôture et de la remise du résultat du projet.

Avantages

Les points forts de cette formation de base modulaire en gestion de projet :

De A à Z | une formation complète pour vous permettre de disposer d'une base solide.

Orientée vers la pratique | cette formation est conçue de manière pratique avec divers exemples et exercices qui vous donnent un aperçu du contexte quotidien d'un projet.

Des formateurs compétents | taux de satisfaction moyen de 88 %.

Retour sur investissement considérable | grâce aux connaissances techniques et les compétences en gestion de projet que vous acquérez ici, vous pourrez bénéficier immédiatement du résultat.

Pourquoi choisir le cours de base en gestion de projet de NCOI Learning ?

  • Plus de 1950 participants abordent déjà leurs projets avec plus de connaissances.
  • Des entreprises comme Abbott Coordination Center, Audi Brussels, AXA Belgium, Baloise Belgium, Bpost, Beobank, BNP Paribas, CEN Comité Européen de Normalisation, CSD Réseau Solidaris, Danone, Delhaize Le Lion, Demako, Dredging International, Engie Electrabel, Fluxys Belgium, Fost Plus, IRISteam, LeasePlan, STIB, Mercedez-Benz Belgium Luxembourg, Nippon Express Belgium, Nyrstar Belgium, Ordina Belgium, P&V Assurances, R-Tech, Record Credits, Satellic, Sciensano, Sodexo, Sofina, Solvay, Syngenta Chemicals Belgian Branch, TotalEnergies, Ultimo Software Solutions, envoient régulièrement des employés à ce programme
  • Un taux de satisfaction générale de 8,8/10

Témoignages

Très bonne formation sur la gestion de projet.  Elle m'a permis de mettre des mots/concepts sur des choses que j'appliquais en fait déjà en pratique. Très bon formateur, mêlant bien théorie et pratique, et qui favorise l'interaction entre les participants.

Ghislain Detienne, Prospective Studies Officer, Fluxys Belgium

Formatrice très accessible qui nous a mis à l'aise malgré le non présentiel. Félicitations !

Véronique Riga, Finance & IT Director, Alphamedis

Très bonne formation avec une bonne dynamique de groupe et beaucoup de mise en pratique très utile.

Céline Matagne, Responsable BO Patrimoine - Véhicules, JC Decaux Street Furniture Belgium

Formation très enrichissante et formatrice s'adapte à chacun. Elle répond et adapte sa formation en fonction des demandes.  Elle tâche de garder l'énergie de chacun et veille à ce que le groupe reste connecté !  Catherine Christou est super !

Sandrine Bellemont, Product Manager, Record Credits

Pour qui

Ce cours de gestion de projet est indispensable pour tous ceux qui :

  • sont régulièrement impliqués dans le démarrage, la supervision et l'élaboration de projets ;
  • souhaitent aborder leurs projets avec plus de connaissance ;
  • souhaitent devenir un gestionnaire de projet professionnel.

Vous travaillez dans une organisation où de nombreux projets sont mis en œuvre ? Vous souhaitez élargir vos connaissances et maîtriser les compétences en matière de gestion de projet ? Cette formation est l'occasion idéale de découvrir tous les aspects de la gestion de projet et de devenir un véritable chef de projet. Nous accueillons des collaborateurs de projets travaillant dans différents départements : IT, finance, marketing, communication, RH, logistique, ...

Programme d'étude
Dates
Informations pratiques

La gestion de projet : La planification, la budgétisation et le lancement de projets

Module 1 de la formation de base « La gestion de projet de A à Z »
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