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La gestion de projet : Gérer le changement et la résistance dans les projets

Module 4 de la formation de base « La gestion de projet de A à Z »

Prix

940,- (hors TVA)

Type de formation

Formation

Formateur

NCOI Learning

Informations complémentaires Télécharger la brochure
Édition

29

Formation intra-entreprise ? Informations complémentaires
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Général
Général

  • Vous participez régulièrement au lancement et à l’exécution de nouveaux projets ?
  • Vous souhaitez aborder vos projets avec plus de connaissance plutôt que selon votre intuition ?
  • Ou voulez-vous devenir un gestionnaire de projet qualifié ?

Le programme modulaire "Gestion de projet de A à Z" est vraiment le bon choix pour vous. Cette formation en gestion de projet vous offre tous les éléments nécessaires pour mieux structurer, superviser et réussir vos projets. Le succès d'un projet dépend fortement de la cohésion de l'équipe de projet, mais aussi de la définition claire de l'objectif, de la compréhension du contexte, de la gestion des coûts et bien d'autres aspects clés.

La formation "Gérer le changement et la résistance dans les projets" est la quatrième module du programme modulaire "Gestion de projets de A à Z". Vous pouvez également suivre ce module séparément.

Objectifs

Tout le monde ne se réjouit pas nécessairement des changements que vous souhaitez introduire. Dans le cadre de nouveaux projets, vous aussi connaissez ces défis. Certains remettent en question l’utilité du projet, d’autres se demandent s’il réussira. Si quelques collaborateurs vous soutiennent activement, la majorité fait sa part de travail en silence ou reste les bras croisés. La résistance au changement est un obstacle auquel de nombreux managers de projet doivent faire face. Mais comment gérer cette résistance ? Faut-il, dès le début ou en cours de route, modifier son approche, afin de mieux guider le changement ?

Lors de cette formation :

  • vous apprendrez à comprendre les réactions de vos interlocuteurs face au changement.
  • vous apprendrez à gérer la résistance au changement avec davantage de flexibilité.
  • vous découvrirez des techniques et des outils qui vous permettront de gérer la relation avec tous vos partenaires.
  • vous prendrez davantage conscience du rôle de commanditaire et de groupe de pilotage.
  • vous apprendrez comment agir, en tant que manager de projet, pour obtenir davantage de résultats.

Avantages

Les points forts de cette formation de base modulaire en gestion de projet :

De A à Z | une formation complète pour vous permettre de disposer d'une base solide.

Orientée vers la pratique | cette formation est conçue de manière pratique avec divers exemples et exercices qui vous donnent un aperçu du contexte quotidien d'un projet.

Des formateurs compétents | taux de satisfaction moyen de 88 %.

Retour sur investissement considérable | grâce aux connaissances techniques et les compétences en gestion de projet que vous acquérez ici, vous pourrez bénéficier immédiatement du résultat.

Pourquoi choisir le cours de base en gestion de projet de NCOI Learning ?

  • Plus de 1950 participants abordent déjà leurs projets avec plus de connaissances.
  • Des entreprises comme Abbott Coordination Center, Audi Brussels, AXA Belgium, Baloise Belgium, Bpost, Beobank, BNP Paribas, CEN Comité Européen de Normalisation, CSD Réseau Solidaris, Danone, Delhaize Le Lion, Demako, Dredging International, Engie Electrabel, Fluxys Belgium, Fost Plus, IRISteam, LeasePlan, STIB, Mercedez-Benz Belgium Luxembourg, Nippon Express Belgium, Nyrstar Belgium, Ordina Belgium, P&V Assurances, R-Tech, Record Credits, Satellic, Sciensano, Sodexo, Sofina, Solvay, Syngenta Chemicals Belgian Branch, TotalEnergies, Ultimo Software Solutions, envoient régulièrement des employés à ce programme
  • Un taux de satisfaction générale de 8,8/10

Témoignages

Très bon parallèle avec la situation réelle vécue dans notre entreprise. Bon 'outillage' pour l'amélioration de notre communication interne dans le cadre d'un projet.

Anonyme, Executive Assistant

Pratique et concrète, cette formation a répondu à mes attentes. Étude de cas pratique, reproductible dans mon milieu professionnel. J'ai vraiment apprécié le travail en petits sous-groupes.

Amir Bouyahi, Compta/admin et actions projet, SRFB - KBBM

Formation très claire et très interessante. Formateur en interaction avec le groupe, très bien.

Claire Ryckebusch, Project Coordinator, Reynders Etiquettes Cosmetiques

Une journée très intense et vraiment très intéressante. Super le logiciel de simulation à la fois frustrant mais permet de vraiment aller dans le coeur du sujet et d'appréhender les effets immédiats de certains choix. Véritable apport en matière de gestion de projet.

Charlotte Belleflamme, Chargée de projets, EFP

La formation permet d'être mieux préparé pour aborder les changements dans leurs différentes facettes au sein de mon organisation. Elle offre une réelle plus-value aux participants.

Michaël Gomand, Conseiller, RSZ Rijksdienst voor Sociale Zekerheid

Excellente formation. Alexandre s'est très bien adapté à la taille du groupe et a modifié le contenu en fonction de nos échages. Excellentes interactions avec les autres participants.

Mélanie Noyal, Facilitator, Beobank

Pour qui

Ce cours de gestion de projet est indispensable pour tous ceux qui :

  • sont régulièrement impliqués dans le démarrage, la supervision et l'élaboration de projets ;
  • souhaitent aborder leurs projets avec plus de connaissance ;
  • souhaitent devenir un gestionnaire de projet professionnel.

Vous travaillez dans une organisation où de nombreux projets sont mis en œuvre ? Vous souhaitez élargir vos connaissances et maîtriser les compétences en matière de gestion de projet ? Cette formation est l'occasion idéale de découvrir tous les aspects de la gestion de projet et de devenir un véritable chef de projet. Nous accueillons des collaborateurs de projets travaillant dans différents départements : IT, finance, marketing, communication, RH, logistique, ...

Programme d'étude
Dates
Informations pratiques

La gestion de projet : Gérer le changement et la résistance dans les projets

Module 4 de la formation de base « La gestion de projet de A à Z »
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