Cette formation vous permet de contribuer à l'amélioration des résultats financiers, car :

• vous évaluez adéquatement les informations financières ;
• vous agissez en partant des chiffres ;
• vous comprenez l'évolution de vos résultats ;
• vous élaborez des budgets solidement charpentés et crédibles ;
• vous communiquez plus facilement avec vos collègues du département financier.

Une formation pratique de 4 jours, exclusive quant à son contenu, son approche et son organisation ! Elle vous permet de mieux analyser, évaluer et comprendre les conséquences financières de vos décisions.

Objectifs

1. Accroître votre connaissance financière

Vos responsabilités financières ont tendance à se multiplier : déléguer des tâches, les accomplir vous-même, lancer un nouveau produit, analyser le bilan d'un nouveau client, établir un budget annuel, redresser la barre des coûts... La formation vous apprend à utiliser les outils financiers du management.

2. Mieux surveiller les résultats financiers

Le poids des informations financières augmente de jour en jour. En tant que responsable opérationnel, vous souhaitez maîtriser tous les aspects financiers de vos projets. La formation vous enseigne les méthodes à appliquer et les données à utiliser.

3. Mieux maîtriser l'analyse et l'évaluation financières

Vous souhaitez suivre, analyser, piloter les activités de l'entreprise et non plus les subir. Après la formation, votre voix sera mieux entendue par les financiers et par la direction. Vous serez capable d'analyser et d'évaluer correctement les données chiffrées.

4. Une formation conçue pour les managers non financiers

Des explications claires et des exercices pratiques vous plongent d'emblée dans le vif du sujet. Le nombre de participants est limité, ce qui permet à chacun d'évoquer sa pratique et ses interrogations. Une étude de cas met immédiatement la théorie à l'épreuve de la pratique.

La formation approfondit les sujets suivants :

• Interprétation du bilan de l'entreprise
• Techniques de financement permettant d'influencer positivement le rapport entre fonds propres et fonds d'emprunt
• Délai de récupération des investissements
• Meilleure maîtrise des coûts pour influencer positivement les résultats
• Interprétation des comptes de résultats des clients et fournisseurs
• Méthodes de transformation de budgets stéréotypés en instruments de gestion
• Influence des crédits débiteurs et des stocks sur les résultats financiers

Avantages

• Un nombre restreint de participants
• Une participation active de tous, entre autres dans les exercices
• Échange d'expériences à travers les discussions en groupe
• Faible niveau de connaissances financières exigées au départ
• Application immédiate de la théorie à la pratique à l'aide d'études de cas

Témoignages

Formation permettant d'acquérir des réflexes de gestion financière. La maîtrise du sujet par les orateurs est excellente. Le fait de choisir 2 sociétés pour l'analyse financière était apprécié.

Le cours colle parfaitement à mes besoins. L'expérience des enseignants apporte véritablement un plus à la formation. Une formation adéquate, dont les enseignements sont directement exploitables.

Concret et proche de la réalité. Le contenu de la formation correspondait vraiment à ce qui avait été décrit et s'adressait bien au public ciblé. J'ai vraiment apprécié la qualité et la compétence des formateurs. Des professionnels pour répondre aux attentes d'autres professionnels.

Le formateur a pu nous motiver et rendre la formation didactique malgré le mode distanciel. Grâce à de nombreux exemples donnés tout au long de la formation.

Pour qui

Cette formation s'adresse aux profils suivants :

• Directeurs généraux
• Administrateurs
• Responsables hiérarchiques
• Directeurs de business units et d'usines
• Chefs de service
• Chefs de projet
• Comptables et experts-comptables
• Professionnels sans formation financière, mais devant faire preuve de compétences financières